Дебаты о масштабируемости в экосистеме Solana достигли апогея, подогреваемые острыми дискуссиями о X (ранее Twitter) среди ведущих фигур в сфере блокчейнов. В центре дебатов находится вопрос о том, сможет ли Solana, блокчейн, известный своей высокой пропускной способностью и низкими транзакционными издержками, сохранить свою производительность и экономическую жизнеспособность, не прибегая к решениям уровня 2 (L2) или объединениям.
Нужен ли Солане L2?
Разговор был инициирован Вибху Норби, основателем проекта DRiP, базирующегося в Солане, который выразил обеспокоенность по поводу растущих затрат и технических проблем, с которыми сталкиваются приложения, работающие на блокчейне SOL. Первоначальное заявление Норби подготовило почву:
Спорной точки зрения, честно говоря, быть не должно. Но хочу поднять тему, которая обсуждалась во многих частных разговорах. У Solana будут и должны быть L2 и/или накопительные пакеты.
Он подробно рассказал о значительных внутрисетевых комиссиях, с которыми столкнулась DRiP, составив «10 000 долларов США в виде внутрисетевых комиссий на прошлой неделе», подчеркнув несогласованность стимулов, поскольку успех приложений парадоксальным образом увеличивает затраты на инфраструктуру. Он заметил: «Те самые приложения, которые привлекают трафик и клиентов в цепочку, вознаграждаются увеличением инфраструктурных затрат, когда стоимость токена растет», предполагая несоответствие между ростом экосистемы и ее экономическими стимулами.
По мнению Норби, это требует обсуждения масштабируемости и экономической модели, предполагая, что «я думаю, что многие разработчики приложений будут рады пойти на просчитанный компромисс в отношении децентрализации, чтобы иметь благоприятную экономику и TPS».
Реакция сообщества разработчиков была быстрой. BASED CHARKER, отдел глобального развития разработчиков Solana Foundation, опроверг точку зрения Норби, подчеркнув потенциал Firedancer, проекта, направленного на значительное повышение масштабируемости.
Чаркер заявил: «Если Firedancer достигнет поставленных целей и текущие проблемы будут решены (а они будут решены), вам не понадобится L2 в ближайшие 2–3 года». Он признал разочарование таких разработчиков, как Норби, но сохранил оптимизм в отношении дорожной карты Solana и ее способности эффективно масштабироваться без решений уровня 2.
Анатолий Яковенко, соучредитель Solana Labs, высказал техническую точку зрения, сосредоточив внимание на аппаратном аспекте: «Однако аппаратное обеспечение не станет консервативным. Кодовая база Solana станет консервативной, когда валидаторам останется только добавить больше ядер». Эта точка зрения предполагает, что надежное решение проблемы масштабируемости заключается в использовании усовершенствований аппаратного обеспечения и укреплении веры в то, что базовая технология сможет удовлетворить будущие требования.
Дискурс также затронул природу эволюции блокчейна и рыночные силы. Джордан Принс, соучредитель студии B+J Studios, расположенной в Солане, сформулировал результат, обусловленный рынком: «Свободный рынок всегда побеждает так или иначе! Либо базовый уровень становится достаточно быстрым и достаточно дешевым, чтобы избежать каких-либо навязок на уровне L2, либо нет, и кто-то сначала создает его, чтобы решить проблему».
Видение масштабируемого будущего
Помимо выявления проблем, Норби также сформулировал перспективное видение Solana, рассматривая его как основу для нового Интернета. «Я думаю, что я настроен более оптимистично в отношении Соланы, чем кто-либо в мире. Я предвижу миллионы приложений, созданных в этом новом Интернете под названием Solana. Я думаю, мы собираемся воссоздать все наши основные интернет-приложения, включая социальные сети, электронную почту, коммерцию, финансы и т. д.», — заявил он.
Это амбициозное видение подчеркивает веру Норби в потенциал Соланы создать обширную и динамичную цифровую экономику, намного превосходящую нынешние приложения и, возможно, бросающую вызов традиционной интернет-инфраструктуре. Однако он признает будущую потребность в «множестве решений масштабирования, назовите их L2 или как-то еще», чтобы создать «процветающую экономику, в 1 миллион раз превышающую NASDAQ».
