Способы работы людей постоянно менялись за последние пару десятилетий благодаря все большему проникновению в Интернет и развитию средств коммуникации, которые по-прежнему делают возможной удаленную работу. Однако только недавно, после пандемии COVID-19, многие организации осознали жизнеспособность удаленной работы, поскольку сотрудники продолжали работать из дома в условиях ограничений, введенных соответствующими правительствами.
Криптоиндустрия не нова для удаленной работы, поскольку большинство проектов разрабатываются и управляются многофункциональными командами, члены которых разбросаны по географическим регионам. Интересно, что эти децентрализованные команды дополняют технологию криптовалюты, основным атрибутом которой является децентрализация информации.
Ведущий оператор обмена криптовалют, Coinbase, недавно стал децентрализованной компанией. Компания решила децентрализоваться после того, как некоторое время работала как удаленный бизнес, который поощрял сотрудников работать из любой точки мира. По словам Брайана Армстронга, генерального директора и основателя Coinbase, на решение стать децентрализованной компанией повлиял успех ее подхода с удаленным доступом во время пандемии COVID-19. Это заставило их понять, что подавляющее большинство сотрудников (94%) считают, что удаленная работа выгодна. Это дало им автономию, гибкость и возможность сосредоточиться, наслаждаясь личным временем. Политика доброжелательного отношения к сотрудникам, в свою очередь, помогла компании привлечь некоторых из лучших талантов со всего мира. В целом, как утверждается, это повысило вовлеченность, причастность, обучение и творческий потенциал членов команды.
Когда дело доходит до децентрализованного бизнеса с глобальной рабочей силой, традиционные структуры собственности и подход к управлению сверху вниз могут оказаться неэффективным вариантом. Предоставляя людям на разных уровнях возможность участвовать в процессе принятия решений, предприятия могут стать более универсальными и адаптироваться к меняющимся сценариям на местах. DAO, сокращение от Decentralized Autonomous Organizations, создаются для демократизации всего процесса. В 2016 году на блокчейне Ethereum была запущена компания под названием DAO. Жизнь компании была недолгой из-за проблем с безопасностью, которые привели к взлому, принудительной приостановке и хард-форку блокчейна. Однако недолгое время применения этого нового приложения технологии блокчейн успешно подтвердило концепцию DAO, что привело к дальнейшим разработкам.
DAO — это программы, которые позволяют организациям функционировать без иерархической структуры управления. Вместо этого он позволяет сообществу заинтересованных сторон в проекте или бизнесе принимать участие в различных ролях, необходимых для обеспечения бесперебойного функционирования и роста организации. Взамен они получают вознаграждение за свой вклад в экосистему.
Развитие DAO с появлением Web 3.0
Следующий этап эволюционного пути Интернета называется Web 3.0. Все дело в децентрализации технической инфраструктуры, в значительной степени опирающейся на совместные действия, когда любой может вносить или потреблять информацию без ограничений со стороны третьей стороны. Компании, сохраняющие свою актуальность в этот век, нуждаются в новой организационной структуре для взаимодействия и управления децентрализованным сотрудничеством. Эта эволюция станет возможной за счет интеграции полнофункциональных DAO. Однако большинство сегодняшних DAO ограничены структурой оболочки для голосования, что оставляет место для множества улучшений в этом сегменте.
Наличие полнофункциональных DAO упростит предприятиям, планирующим использовать Coinbase, для создания децентрализованной компании и управления ею. Преодоление технических ограничений, касающихся сложности и масштабируемости смарт-контрактов, управляющих DAO, и связанных с ними высоких затрат на газ, что приведет к внедрению децентрализованного сотрудничества и управления — это всего лишь вопрос времени.
Путь Metis DAO — будущее совместных организаций
Решением проблем, препятствующих широкому распространению DAO, является Metis — решение уровня 2, основанное на блокчейне Ethereum. Используя сочетание оптимистичного управления и набора микросервисных инструментов, Metis обеспечивает масштабируемость, доступность и доступность простой в использовании инфраструктуры DAO.
Создание децентрализованной компании на платформе Metis DAO — это простой трехэтапный процесс. DAO на платформе Metis позволяет сотрудничать между пользователями с помощью встроенного механизма доверия с использованием закладных облигаций для обеспечения подотчетности всех участников. Кроме того, для прозрачности и контролируемости Metis внедряет децентрализованную систему бизнес-учетных данных, которая оценивает историю сотрудничества, чтобы назначить репутационную мощь, которая напрямую связана с соответствующими поощрениями.
В качестве решения уровня 2 Metis будет обрабатывать все транзакции в индивидуальной боковой цепочке Optimistic Rollup, которая объединяет несколько транзакций в один сводный блок, хэш которого будет передан в блокчейн Ethereum с помощью смарт-контракта. Таким образом, количество записей в блокчейне резко сокращается, что снижает плату за газ, необходимую для поддержания DAO. Кроме того, он будет включать множество встроенных шаблонов управления и управления на уровне 2, включая управление задачами, управление знаниями и т. Д. управление событиями, чат, форум и многие другие функции, доступные через упрощенный и удобный веб-интерфейс.
Metis готова стать платформой для создания децентрализованных автономных компаний / корпораций со всеми ее функциями для нового Web 3.0. В ближайшие дни Metis организует раздачу токенов и открытую продажу, предлагая сообществу возможность стать частью нового движения.
& nbsp;
Изображение Gerd Altmann с сайта Pixabay
