Суроджит Чаттерджи, директор по продукту
Инновации во многом похожи на упражнения. Вы должны подойти к этому с дисциплиной, иначе вы легко можете отказаться от привычки.
Управлять инновациями легче, когда компания только зарождается, поскольку нужно управлять меньшим количеством продуктов, людей и процессов. Но по мере роста компании это становится намного сложнее. Создание устойчивых, воспроизводимых инноваций в широком масштабе — одна из важнейших задач для технологических компаний сегодня.
С самого начала Coinbase создавала культуру непрерывных инноваций, и в результате она стала местом, где новаторы и предприниматели процветают. Мы помогаем сотрудникам придумывать новые идеи, создавать новые продукты и выводить их на рынок.
По мере роста Coinbase мы спрашивали себя: как мы можем сделать так, чтобы Coinbase оставалась «фабрикой идей»? и как мы можем задействовать творческий потенциал всех наших сотрудников?
Наш ответ — проект 10 процентов, новая внутренняя программа, разработанная для управления нашими ставками на прорывные инновации. «10 процентов» относится к количеству ресурсов, которые мы выделяем на поддержку этих крупных ставок в соответствии с нашей философией, согласно которой 70% нашего времени должно быть сосредоточено на основной работе, 20% — на стратегических ставках и 10% — на инновационных экспериментах. .
Итак, как мы определяем «подрывные инновации», которые становятся 10-процентными проектами? Они определяются их потенциальным влиянием на бизнес — созданием ступенчатого изменения наших пользователей, показателей или возможностей.
Эти 10-процентные проекты также управляются по-разному. Чтобы получить отличные идеи, мы приглашаем всех сотрудников заполнить простую двухстраничную заявку. Кроме того, каждый год мы будем проводить два питч-дня в стиле Y Combinator внутри компании. Мы считаем, что инновации — это часть работы каждого; отличные идеи могут и должны исходить от любого сотрудника компании.
Мы также осознаем необходимость высокой толерантности к риску. Каждый квартал мы оцениваем эти проекты, чтобы измерить прогресс и определить их дальнейший путь. Не все 10-процентные проекты дойдут до этого. И это нормально. Это задумано. Если все они добьются успеха, мы не будем мыслить масштабно. Но те, которые действительно преуспеют, должны иметь 10-кратное влияние и фундаментально продвинуть криптоиндустрию вперед. Наши самые успешные продукты сегодня начинались с подрывных ставок.
Еще только начало криптоэкономики. Поддерживая нашу культуру повторяемых инноваций посредством этих 10-процентных проектов, мы сможем продолжать создавать эффективные, простые и убедительные продукты, которые определяют будущее нашей отрасли.
Мы нанимаем сотрудников в уровни во всей организации, и мы ищем предпринимателей и творческих людей, решающих проблемы, которые готовы идти на риск, чтобы продвигать нашу миссию. Приходите и создавайте вместе с нами.
Представляем Project 10 Percent: Создание культуры повторяемых инноваций в Coinbase изначально было опубликовано в блоге Coinbase на Medium, где люди продолжают обсуждение, выделяя эту историю и отвечая на нее. / p>
